Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM: Ký kết hợp tác “Chương trình phát triển nông nghiệp và thực phẩm định hướng xanh, bền vững và khánh thành mô hình Vườn thực phẩm cộng đồng Hành trình 17 năm gieo niềm vui đến trẻ em của Quỹ Sữa Vươn Cao Việt Nam Sẽ phát hành phôi sổ đỏ theo một mẫu thống nhất cả nước Cây Đa di sản ở Thèn Sin thắt chặt tình đoàn kết giữa các dân tộc Chủ tịch VACNE tiếp Đoàn Công ty sinh học BJC của Hàn Quốc

Sống xanh » Công sở xanh

Thứ sáu, 17/05/2024, 03:13:13 AM (GMT+7)

3 lí do văn hóa tích cực giúp tăng năng suất làm việc

(14:57:24 PM 21/09/2018)

(Tin Môi Trường) - Là giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp hay người quản lý bạn luôn tìm kiếm những cách thức mới để làm việc hiệu quả hơn. Khi tăng năng suất làm việc, bạn có thể hoàn thành nhiều công việc hơn, đạt được mục tiêu nhanh hơn và tạo nền tảng vững chắc giúp công ty luôn tiến về phía trước.

>> Thói quen của nhiều người Việt trong buổi tối làm tăng nguy cơ ung thư >> Làng Khê Tang lần thứ 2 đón nhận Cây Di sản Việt Nam >> Điều gì làm nên môi trường làm việc xuất sắc? >> Vinamilk: Doanh thu xuất khẩi quý 4/2023 tăng trưởng ấn tượng gần 20% >> Tăng cường kiểm tra hoạt động khoáng sản

Một văn hóa làm việc tích cực có thể tạo nên điều kỳ diệu cho năng suất làm việc, hãy tìm hiểu một vài lí do tại sao được chia sẻ sau đây từ Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng Careerlink.vn nhé!

Tìm kiếm thông tin việc làm uy tín tại: https://www.careerlink.vn/tim-viec-lam-nhanh

Nhân viên hạnh phúc hơn

Khi ai đó cảm thấy chán nản khi làm việc, họ sẽ có thái độ rề rà, chậm chạp suốt cả ngày, liên tục kiểm tra đồng hồ để xem sắp đến 5 giờ chiều hay chưa, họ chỉ làm đúng việc cần làm, không bao giờ có ý muốn đi xa hơn hoặc vượt ra ngoài để thể hiện kỹ năng.

Thế nhưng, nếu bạn tạo nên một văn hóa làm việc mà nhân viên hào hứng khi được là một thành viên trong đó thì họ sẽ hạnh phúc hơn với công việc của mình. Nhân viên hạnh phúc sẽ có nhiều khả năng đạt được năng suất cao hơn, vượt qua kỳ vọng mong đợi. Điều đó có nghĩa là toàn bộ phòng ban hoặc công ty của bạn có thể làm được nhiều việc hơn. Thêm vào đó, khi nhân viên hài lòng với công việc của họ, họ cũng có nhiều khả năng gắn bó hơn với công ty.

Thúc đẩy tinh thần hợp tác

Trong môi trường làm việc tích cực, nhân viên luôn cảm thấy được khuyến khích tìm hiểu đồng nghiệp và các thành viên trong nhóm. Khi mọi người quan tâm nhau thì họ sẽ thoải mái hơn khi chia sẻ các ý kiến, ý tưởng của riêng mình.

Hợp tác là một phần rất quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc hiệu quả. Khi tất cả các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để giải quyết vấn đề thì công việc sẽ được hoàn thành nhanh hơn đồng thời cũng có thể đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và đúng hướng.

3[-]lí[-]do[-]văn[-]hóa[-]tích[-]cực[-]giúp[-]tăng[-]năng[-]suất[-]làm[-]việc

Truyền cảm hứng sáng tạo

Bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần có sự cứng rắn nhất định, tuy nhiên nếu giữ thái độ quá xa cách thì nhân viên cấp dưới sẽ cảm thấy khó khăn khi tiếp cận với cấp trên và không thể hiện được bản thân mình. Quản lý nhân viên là một nghệ thuật và đi cùng với sự cứng rắn thì nhà quản lý cũng cần có sự mềm mỏng, cởi mở và dễ gần. Khi nhân viên có thể “lên tiếng” về những gì họ nghĩ là tốt nhất để giải quyết vấn đề hoặc cải thiện sản phẩm, dịch vụ và được lắng nghe thì họ sẽ cởi mở để chia sẻ về ý tưởng sáng tạo của họ. Quan điểm độc đáo, mới lạ luôn là yếu tố đi đầu giúp tăng hiệu quả công việc. Ngoài ra, cảm giác được trọng dụng, được tạo mọi điều kiện để phát triển năng lực và trí tuệ cùng với sự ghi nhận và các phần thưởng xứng đáng sẽ là yếu tố quan trọng khích lệ tinh thần và thúc đẩy nhân viên sáng tạo nhiều hơn nữa.

Việc quản lý nghiêm ngặt hơn trên lý thuyết là giúp mang lại hiệu quả cao trong công việc, tuy nhiên nếu không linh hoạt có thể mang lại cảm giác tiêu cực cho nhân viên kéo theo hệ lụy là năng suất làm việc sẽ giảm sút. Nếu muốn giữ nhân viên làm việc hiệu quả, bạn cần đảm bảo họ hài lòng, cởi mở khi hợp tác, chính vì vậy “nuôi dưỡng” văn hóa làm việc tích cực, bạn sẽ tạo được 3 điều trên và thúc đẩy nhân viên đóng góp nhiều hơn nữa cho doanh nghiệp.

Hoàng Oanh

[Quay lại]

Từ khóa liên quan: lí do. văn hóa. tích cực, giúp , tăng, năng suất, làm việc

Gửi ý kiến bạn đọc về: 3 lí do văn hóa tích cực giúp tăng năng suất làm việc

*	*
*
Nội dung*

Chọn file

(File: .Zip - 2M)

(Tin Môi Trường hoan nghênh các ý kiến đóng góp của bạn đọc cho bài viết. Các thảo luận sẽ được xem xét trước khi đăng tải. Tin Môi Trường giữ quyền từ chối những lời lẽ xúc phạm cá nhân, tổ chức; lời lẽ trái thuần phong mỹ tục, vi phạm pháp luật. Bạn đọc thảo luận bằng tiếng Việt có dấu. Ý kiến không nhất thiết thể hiện quan điểm của Tin Môi Trường. Cám ơn sự đóng góp và hợp tác của các bạn)

Bạn cũng có thể quan tâm:

Bài viết mới:

Xem theo:

Đọc nhiều nhất

Phản hồi nhiều

Gia đình xanh

Cách cúng giao thừa và bày mâm ngũ quả vì sao là 'cầu dừa đủ xoài'

(Tin Môi Trường) - Người Việt thường coi trọng mâm ngũ quả, cúng giao thừa ngày Tết. Trong văn hóa Phật giáo, Thượng tọa Thích Nhật Từ cho rằng cúng trái cây nào cũng như nhau không phân biệt mắc hay rẻ tiền.

Ẩm thực xanh

Vinamilk khẳng định vị thế trong pha chế tại đấu trường quốc tế Asia Latte Art Battle

(Tin Môi Trường) - Vừa qua, Vinamilk đã có cơ hội đồng hành cùng giải thi Asia Latte Art Battle diễn ra từ ngày 09 đến ngày 11/5/2024 trong khuôn khổ triển lãm quốc tế Café Show 2024 tại SECC (TP.HCM).

Kinh nghiệm sống

6 mẹo ghi điểm tuyệt đối khi trả lời phỏng vấn qua video call

(Tin Môi Trường) - Phỏng vấn qua video call sẽ tiếp tục là xu hướng được nhiều doanh nghiệp và ứng viên ưa chuộng qua các nền tảng như Zoom, Google Meet, Teams… Tuy nhiên, một số khảo sát cho thấy có rất nhiều ứng viên còn thụ động khi trả lời câu hỏi cũng như chưa biết cách tạo không khí sôi nổi trong buổi trò chuyện.

Phong thủy

TẾT 2022: Nên lau dọn bàn thờ trước hay sau ngày ông Công ông Táo?

(Tin Môi Trường) - Vào dịp cuối năm, các gia đình đều tiến hành công việc lau dọn bàn thờ. Thế nhưng, nhiều người vẫn băn khoăn trước câu hỏi: Dọn bàn thờ trước hay sau ngày cúng ông Công ông Táo mới đúng?